时间:2020-09-02 来源:深圳维创信息技术 0
加强组织领导,合理分工。
该支行成立信息安全应急管理团队,一把手亲自挂帅督导,下设应急管理领导小组、应急管理执行小组、应急管理保障小组三个小组。
应急管理领导小组主要负责决定启动相关应急预案,统一领导和指挥突发信息安全公共事件等;应急管理执行小组主要负责执行领导小组信息安全应急事件的处理意见,恢复网络和系统的正常运行,保证业务连续性;应急管理保障小组根据领导小组信息安全处理意见,负责公共关系、舆情处理、安全保卫、法律等工作。
严格制度执行,规范细节。
及时传达上级行信息安全相关制度和文件精神,并组织员工讨论;结合县支行实际,制定《计算机信息安全和保密制度》、《信息系统突发事件应急预案》等,对信息安全管理实行制度化、标准化和规范化,并将信息安全管理纳入内控考评体系;领导小组加强对信息安全的监督和检查,及时消除隐患,对于重大风险事项及时上报与处置,确保信息系统安全高效运行。
加强培训教育,提高意识。
每个季度都举行系统维护、软件操作、信息保密等知识的全员培训,并对近期发生的信息安全操作风险进行提示,有针对性的组织考试,提高全员的信息安全防范意识,把好信息安全较早道关,为支行信息安全管理水平的提升打下坚实的基础。