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李开复的创业辛酸:上线4个月才有生意

时间:2020-09-03 来源:深圳维创信息技术 3

创新工场CEO李开复8日详细介绍了创业一年来的辛酸历程,称“开工”前4个月都无法找到合适的创业者,但是在自己和团队的努力下,目前已经启动12个项目,并全面调整了孵化体系,用于寻找、服务更多的创业者。

从光杆司令到快乐团队 进入创新工场,很难想像这是一个年近50的中年人带领的创业公司――颜色靓丽、构造活泼――这是个绝对年轻的空间。

李开复回忆说,离开谷歌时他是个实实在在的“单枪匹马光杆司令”,然而第二天他就找到了三个合作伙伴,一起做了创新工场。

“我们创新工场的创始人就是我自己和另外三位,包括管理负责人光华、产品总监王燕、和公关总监”。

“我们四个人开启了创新工场”,李开复笑着说,“这个概念确实得到了很人多的支持,很快发展到了十个人,到今年已经发展到三十多个人”,随后又发展到一百多人。

“很快我们的座位不够用了,所以很多网上朋友们说我们这里像一个网吧”,李开复笑著展示当年在微博上发的办公室“拥挤照”,并特别为这张图片配了文字说明:“我们又丧心病狂地在中间加了个桌子”。

李开复说员工们并没有为恶劣的工作环境抱怨,因为“他们知道在这里可以创造有价值对用户有用的产品”。

但是老板李开复“于心不忍”,终于在本月搬至位于中关村的新办公室。

现在创新工场已经有员工超过200人,其中不乏在国际性大公司中工作十余年的资深员工,但更多的还是离开校园不长时间的年轻人。

李开复坚持把创新工场的员工统称为“工友”,因为他希望在这里每一个人都不是员工,“我不希望他们把我当作老板”,而是希望他们可以得到独立发展的空间,并且成为彼此较好的朋友。

项目难寻 上线4个月都没生意 李开复认为,创业孵化需要两种人才,一种是创业人才,一种是工程师。

创新工场刚“开工”时李开复忧虑较多的是如何让自己的工程师满足创业者的创业需求,但后来他发现,工程师人数、能力足够多,但是却没有创业者! 李开复说,创新工场在上线初期媒体曝光多,受关注度高,因此较初发布招聘启示后,一口气收到几百份简历。

“我们在几百个申请者里面选了120个工程师”。

“我们能不能为创业者找到很好的合作伙伴优秀的工程师呢?这个回答非常肯定”。

然而服务、指导人员就位之后,李开复和他的团队却苦苦寻找不到合适的创业者。

“从去年9月份到今年1月份,我们都没有创业者的”。

巧妇难为无米之炊,不能让百十号工友的热情慢慢退却,于是他将目标投向了自己的工程师。

“很幸运我们有几个年轻的工程师成为了项目负责人、经理人,甚至CEO。

他们把内部团队带了起来。

”这是在没有创业者的情况下,工友们给李开复带来的较欣慰的消息。

然而李开复并不认为这是长久之计,“我们希望创新工场一年出十几个项目,并且都不是靠自己的人来带项目”,于是创新工场开始考虑转变战略思路。

边走边想 调整“孵化”体系 目前创新工场已经被中关村科技园区批准为科技企业孵化器,此前该地区已有清华科技园孵化器、北大孵化器等同类产品。

目前创新工场的孵化体系分为“助跑计划”、“加速计划”和“创业家计划”,分别为首次创业团队、有经验创业团队,以及经验丰富的高端团队提供服务。

投资方向包括移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算四方面。

李开复介绍,其一,助跑计划是专门针对中国首次创业、无创业经验的团队,该计划不提供长期投资,从申请者中挑选出人数2-4人团队,给予2-3个月的资金支持; 其二,加速计划是创新工场的核心孵化项目,平均孵化周期6个月,要求参与者“有经验的创始人,产品或服务可能还处于早期阶段,但其一定具备领导能力,有所创产品/服务相关的坚实行业背景;对产品发展路线有明确规划,能证明潜在目标市场的高速发展以及如何获取早期用户”。

加速计划中创新工场将提供创业办公场所、团队建设支持、公司注册、法律咨询、技术等各类指导,投入资金未设上限; 其三,创业家计划要求参与者是“经验丰富的高端人才,具有杰出的领导才能,在创新工场所关注的领域中有深厚的行业背景;不需有成型的商业计划和产品或服务创意”。

创业家计划孵化周期为6个月,前三个月用于相关领域现有项目接触等内容准备;后三个月用于准备商业计划书、成立初创产品团队等。

该计划投资金额未设上限,但有可能获得创新工场开发投资基金的标准投资额度的投资。

年投资额不超过400万美金 依靠上市途径退出 目前创新工场已公布投资项目12个,其中手机操作系统“点心”、豌豆荚手机精灵、移动开发工具“友盟”、魔图精灵、游戏发行公司“行云”等五个正式发布,另外电子商务与社区结合的“乐啊打折”、掌上应用汇等项目将在未来陆续发布。

预计创新工场一年投资项目将达60个,“我们的野心不可能仅是做一个产品,赚个一两百万、分点钱回去”,李开复说小团队也有几个方式可以进一步做大:1.成长为软件公司,推出更多的产品;2.从一个软件产品延伸,接触更多的用户和收费模式;3.将多个近似的孵化项目,合并成一个发布商。

据李开复介绍,创新工场对于创业团队给予合理的天使投资以及一定比例的A轮投资,“到B轮就基本不投了,完全是外面的风险投资”。

“这个过程他们也接触了很多风投,知道什么样的投资跟自己吻合度更高。

外来的风险投资判断一个项目的晚期阶段可能会更客观,我们的投资比例会一直降下去,也会慢慢地退出”。

李开复透露创新工场每年投资金额在300万-400万美元之间,“希望未来投资的一百个项目中,能培育出5个价值5亿美元以上的公司”,而创新工场作为投资者,主要依靠上市的途径退出。

(完)

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